1. Mõistlik materjalivalik seadmete investeerimiskulude vähendamiseks
10 -tonnise veisetoidu tootmisliini ehitamisel on seadmete valik ülioluline. Ettevõtted peaksid täielikult arvestama selliste teguritega nagu seadmete jõudlus, stabiilsus ja hoolduskulud ning valima kõrge hinnaga seadmed. Lisaks saavad ettevõtted püüda ka soodsamaid hindu ja eelistatavaid poliitikaid pikaajalise koostöö kaudu seadmete tarnijatega, et seadmete investeerimiskulusid veelgi vähendada.
2. Optimeerige tootmisprotsessi ja parandage tooraine kasutamist
10 -tonnise veise sööda tootmisliini tootmisprotsess mõjutab otseselt kulude kontrolli. Ettevõtted peaksid sõnastama mõistliku tootmisprotsessi voo vastavalt tooraine ja turunõudluse omadustele, et tagada tooraine täielikuks kasutamine tootmisprotsessis. Samal ajal saavad ettevõtted parandada ka tootmise tõhusust ja vähendada energiatarbimist, tutvustades täiustatud tootmistehnoloogiat ja juhtimiskogemust, vähendades sellega tootmiskulusid.
|
Mudel |
Võimsus |
Dimensioon |
Kaal |
|
Mk -125 |
80-100 kg/h |
110*35*70 cm |
95 kg |
|
Mk -150 |
120-150 kg/h |
115*35*80cm |
100 kg |
|
Mk -210 |
200-300 kg/h |
115*45*95cm |
300 kg |
|
Mk -260 |
500-600 kg/h |
138*46*100cm |
350 kg |
|
Mk -300 |
700-800 kg/h |
130*53*105cm |
600 kg |
|
Mk -360 |
900-1000 kg/h |
160*67*150cm |
800 kg |
|
Mk -400 |
1200-1500 kg/h |
160*68*145cm |
1200 kg |
| 1. Kasutatakse loomade söödagraanulite valmistamiseks 2. Kasutatakse puidugraanulite kütusena 3.Raw materjali suurus vajab 3-5 mm; Niiskus: 10-12% |
|||
3. Range materiaalne juhtimine varude kulude vähendamiseks
Materiaalne juhtimine on söödatootmise protsessi võtmeside. Ettevõtted peaksid looma usaldusväärse materjali juhtimissüsteemi, et tagada materjalide täpne nõudlus, õigeaegne pakkumine ja tõhusa kasutamise. Konkreetsete meetmete hulka kuulub: spetsiaalse materjaliladu seadistamine ja salastatud salvestusruum; materiaalse nõudluse kavandamise süsteemi loomine liigsete ostude vältimiseks; Suhtluse ja koostöö tugevdamine tarnijatega, et tagada materiaalse kvaliteedi ja pakkumise stabiilsus; Varude mahajäämuste vähendamiseks regulaarselt puhastamine ja loendamine.
4. Parandage töötajate kvaliteeti ja vähendage tööjõukulusid
Inimressursid on ettevõtte arendamise oluline sammas. Ettevõtted peaksid suurendama töötajate koolituspüüdlusi oma äritasandi ja põhjaliku kvaliteedi parandamiseks, et nad saaksid paremini kohaneda tootmisnõuetega. Lisaks saavad ettevõtted stimuleerida ka töötajate töö entusiasmi ja innovatsioonivõimet, sõnastades mõistlikud palgasüsteemid, ergutusmehhanismid ja muud meetmed, vähendades seeläbi tööjõukulusid.